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工程量清單的招投標模式

發表日期:2010-10-15  點擊率:2237
 

 
  1、工程建設項目在招投標的程序中,將產生一系列重要的招投標文件,這些文件資料將直接影響工程造價的確定與控制,招標方應嚴密注意招標文件的編制,表達清楚,準確體現業主的意愿,做到與工程量清單相互對應與銜接,口徑應一致,否則如果出現漏洞,即會成為施工單位追加工程款的突破口,從而造成糾紛,引起索賠。
 

  2、工程量清單報價由技標方進行編制,投標應響應發標人發出的工程量清單,并遵照工程量清單,結合施工現場的實際情況,選定施工方案與施工組織設計,套用工料機消耗定額計算出綜合單價,其中其它費用、間接成本、利潤根據工程情況和市場行情決定,各種規費和稅金按國家規定計算,另外還要考慮相應的風險費用。即工程造價=∑工程實體項目費用+∑工程措施項目費用,其中工程實體項目費用=∑分部分項工程量六綜合單價。
 

  3、工程量清單報價的評標過程中,價格是關鍵,是競爭的核心,要在公平競爭的市場環境下,實行合理低價中標,防止由于串標引起的高價中標,也要防止低于成本中標引起的一系列問題,切實保護業主自身的利益。
  對工程量清單報價的審定應由評標委員會或發包人委托的造價咨詢公司中的投資控制人員進行。發包人在評標之前應該先形成內部標底,得知招標工程的預期價格,能夠對工程項目進行自我測算和控制,作為判斷報價合理性的依據,如果報價均偏高,可以拒絕,如果報價過分偏低,則可要求投標方作出說明。
  在具體審查投標單位報價時,應將各投標單位的報價進行匯總分析,與內部標底進行對比,應核查是否有單價過高或過低,尤其重點研究工程量大的單價,因為投標單位通常可以在保持總價不變的情況下,降低變化小的項目的單價,增大變化大的項目的單價,從而可以最終達到增加工程款的目的,核查工程單價可以避免發生這種情況;同時不能只看單價,不看工作內容,不看施工方案,應對照施工方案的內容重點審查含有措施費用的項目單價。總之,要對工程總價,各項目單價組成的要素的合理性進行分析,測算,有不合理的地方要求施工單位作出解釋并更改,最終選擇最優報價作為中標單位。

 
 
   
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